Czym skorupka za młodu …

Monika Gajo / Senior Account Executive

Łącznie już ponad 5600 uczniów z całej Polski może powiedzieć: „Umiem Pomóc!”.
Zasady przeprowadzania resuscytacji krążeniowo-oddechowej, nauka obsługi defibrylatora AED i prawidłowy schemat postępowania w sytuacji zagrożenia zdrowia lub życia – to cenna wiedza, którą instruktorzy Akademii Ratownictwa LUX MED – lekarze i ratownicy medyczni z wieloletnim doświadczeniem – przekazują uczniom z całej Polski od 2011 roku. Wszystko to w ramach kampanii edukacyjnej „Umiem Pomóc”, którą M&CC realizuje od ponad 2 lat.

W trakcie nieodpłatnych warsztatów uczniowie nabywają umiejętności z zakresu pierwszej pomocy zgodne z aktualnymi wytycznymi Polskiej oraz Europejskiej Rady Resuscytacji. Młodzież ma okazję przećwiczyć wszystkie te elementy na nowoczesnych fantomach. Ideą przedsięwzięcia jest nie tylko przekazanie nastolatkom wiedzy, ale także wypracowanie w nich przeświadczenia o konieczności reakcji, gdy są świadkami sytuacji zagrożenia czyjegoś zdrowia lub życia. Zwiększa to prawdopodobieństwo prawidłowej reakcji w przypadku konieczności udzielenia pierwszej pomocy.

Ogólnopolska kampania „Umiem Pomóc” prowadzona jest nieprzerwanie od 2011 roku. Każdego roku teoretyczne i praktyczne zajęcia realizowane są w innym regionie Polski. Dotychczas w ramach kampanii przeszkolonych zostało ponad 5600 uczniów z: Warszawy, Piaseczna, Krakowa, Katowic, Wrocławia, Trójmiasta, Poznania, Torunia, Rzeszowa i Olsztyna.
„Umiem Pomóc 2019” odbyło się w Szczecinie, gdzie przeszkolono 600 uczniów. Wagę zagadnienia, jakim jest nauka ratowania zdrowia i życia docenili w tym roku przedstawiciele Ministerstwa Zdrowia oraz władz lokalnych i samorządowych Szczecina, udzielając akcji patronatów.

Film z akcji zrealizowany przez Radio Szczecin do obejrzenia jest tutaj:

Kategoria: CSR

Udostępnij:

Tagi

#content #csr #dzieci #edukacja #lux med #medcyna #media #pierwsza pomoc #profilaktyka #ratownictwo #region #społeczna odpowiedzialność #szkoła

GRUPA AZOTY DLA LOKALNYCH SPOŁECZNOŚCI

Karolina Remiszewska / Project Manager

Grupa Azoty to jedna z największych grup kapitałowych branży chemicznej w Europie. Grupę tworzy kilkadziesiąt spółek, w tym kluczowe zakłady azotowe w kilku miastach Polski, jak: Tarnów, Puławy, Police czy Kędzierzyn Koźle.  Jest notowana na GPW i wchodzi w skład Respect Index (RI), pierwszego w Europie Środkowo-Wschodniej indeksu firm działających zgodnie z najważniejszymi standardami społecznej odpowiedzialności biznesu.

Grupa Azoty, tak jak każda z jej spółek, jest nierozerwalnie związana ze swoją lokalną społecznością. „Siła tworzenia” jako hasło przewodnie marki przekłada się bezpośrednio na wkład Grupy w lokalny budżet i rozwój społeczności. Zakłady azotowe i społeczności rozwijają się wspólnie i dzięki sobie od kilkudziesięciu lat. Wpływy podatkowe związane z działalnością Grupy, której spółki to zwykle najwięksi pracodawcy w mieście, a nawet regionie, zasilają przede wszystkim budżety samorządowe. Wkład Grupy w działania na rzecz rozwoju regionów to tylko jedna strona medalu, druga i najważniejsza to słuchanie potrzeb lokalnych społeczności i odpowiadanie na oczekiwania społeczne. Proces trudny, wrażliwy, wymagający dialogu z ogromną liczbą interesariuszy, bo każdy zakład to inny zakątek Polski, inne problemy, inne oczekiwania.

Naszym zadaniem było stworzenie ramowej strategii działania Grupy w obszarze społecznej odpowiedzialności i swoistej mapy drogowej dla kluczowych spółek w Grupie. Chcieliśmy osiągnąć pełną synergię i mieć pewność,  że wszystkie przedsięwzięcia społeczne, edukacyjne czy sponsoringowe podejmowane zarówno na skalę ogólnopolską, jak i lokalnie, będą spójne i budujące wartość marki. Strategia skupiła się na kilku kluczowych dla Grupy obszarach:

  • młodzież i edukacja (w tym rozwój nauk chemicznych, wspieranie talentów w tej dziedzinie, polityka stypendialna, akademickie projekty badawcze)
  • praktyki zawodowe i zatrudnienie
  • mecenat kultury
  • współpraca z organizacjami pożytku publicznego
  • rozwój sportu, w tym sponsoring sportu zawodowego oraz amatorskiego, wspieranie wschodzących gwiazd sportu
  • środowisko naturalne

Tworzenie strategii było dla nas angażującym wyzwaniem i dość skomplikowanym procesem, którego najważniejszą częścią był dialog – zarówno ze spółkami w Grupie, jak i interesariuszami zewnętrznymi.

Kategoria: CSR

Udostępnij:

Tagi

#azoty #chemia #content #csr #edukacja #employer #lokalny #media #odpowiedzialność #pr #pracodawca #pracownik #region #relacje #respect #samorząd #społeczna #społeczność #strategia